財政部門預(yù)算管理中的內(nèi)部控制研究.pdf

1、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的正式實行，在全國行政事業(yè)單位中掀起了一場風(fēng)暴。財政部門作為政府資金的主管部門，其內(nèi)部控制制度尤為重要。一套健全的內(nèi)部控制制度，有助于保證財政收支的規(guī)范性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。預(yù)算管理作為財政活動的一項核心業(yè)務(wù)，更需要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。但目前的預(yù)算管理中仍存在著一系列的問題，如:預(yù)算編制過程中缺乏一定的內(nèi)控機制、預(yù)算執(zhí)行隨意性強、沒有嚴(yán)格的預(yù)算追加程序等。因此建立預(yù)算管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度

2、尤為重要。
　　本文以B市為案例，對財政部門的整個預(yù)算管理過程進行分析，考察預(yù)算管理內(nèi)部控制制度方面取得的進展，分析其內(nèi)部控制制度的不足，并就財政預(yù)算管理中的內(nèi)部控制制度建立健全提出對策建議。全文包括五部分。第一部分，是本文的緒論部分，論述了研究的目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究方法和研究框架。第二部分，介紹了研究的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。第三部分，以B市為案例，通過COSO框架，從控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息溝通和監(jiān)督評價五