河南省公務員面試現(xiàn)狀分析.pdf

1、面試是一種人才測評技術(shù),在很早以前就被用來作為人員甄選的方式。在我國古代,面試已普遍運用于科舉取士之中;英、法、美、日等國也均已采用這種考察方式,面試在考試中的比重不斷增加,同時也在選人用人上發(fā)揮了不可忽視的作用。但同時應該看到,與西方的面試研究理論和實踐相比,我國對于公務員面試的研究才剛剛起步,制度體系還不夠完善,實踐過程還存在著一些漏洞,已不能充分發(fā)揮面試這一人才測評方式的最大效能。自我國1993年頒布的《國家公務員暫行條例》之后,

2、便將面試引入到公務員錄用考試中去,作為公務員統(tǒng)一考試錄用的一個重要環(huán)節(jié),占有相當?shù)谋戎?。并?2006年1月,我國的《公務員法》開始實施,這是建國50多年來我國第一部有關(guān)于干部人事管理的綜合性法律,為完善干部管理、建立現(xiàn)代公務員制度提供了法律依據(jù),同時也為公務員面試的完善和發(fā)展提供了法律層面上的有力保證。
　　目前,河南省公務員面試基本所采用的方式是結(jié)構(gòu)化面試。本文通過對河南省公務員面試現(xiàn)狀,包括面試考官、面試程序、面試組織、面試

3、試題、面試的信度與效度的分析,得出了目前河南省公務員面試存在著考官構(gòu)成不合理、考官專業(yè)知識和技術(shù)匱乏,試題設(shè)計單一、缺乏深度和難度,面試程序僵化、缺乏創(chuàng)新、缺乏針對性,面試監(jiān)督和輿論宣傳還不夠完善,面試信度和效度方面還不夠等問題,并提出了建立完善合理的考官隊伍,合理設(shè)計面試試題,創(chuàng)新面試測評技術(shù),強化面試組織實施,加強對面試信效度的研究等方面的對策。通過提出這些相關(guān)的對策、建議,改變目前河南省公務員面試的固有模式,進一步提高河南省公務員