高速公路工程施工項目成本管理應(yīng)用研究.pdf

1、自改革開放以來,我國高速公路行業(yè)得到了前所未有的迅猛發(fā)展,作為運輸交通業(yè)的重要組成部分,高速公路建設(shè)成為了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點。近些年來,中央及地方政府都在大力投資興建高速公路,高路公路建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。隨著高速公路建設(shè)市場競爭的愈發(fā)激烈,市場盈利空間逐漸萎縮,而高速公路成本管理一直未得到足夠的重視和控制。近幾年原材料價格和人工費都不斷上漲,導(dǎo)致公路施工成本隨之大幅增大,因而大多數(shù)公路施工企業(yè)都面臨成本過高,資源消耗大,利

2、潤逐步下滑等現(xiàn)象,極大地影響企業(yè)的核心競爭力,阻礙了自身長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在高速公路施工企業(yè)中探索研究先進的成本管理思想和理論,實施行之有效的成本管理方法對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用。
　　本文通過立足于國內(nèi)外高速公路施工成本管理的相關(guān)探索成果的基礎(chǔ)上,提出了目前我國高速公路施工項目成本管理方面存在的問題和不足。闡述了高速公路施工項目成本管理的理論基礎(chǔ),包括高速公路成本的構(gòu)成、分類,高速公路施工項目成本管理的對象、目標(biāo)和成本