草根NGO社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑選擇——以GY機(jī)構(gòu)為例的行動(dòng)研究.pdf

1、隨著我國(guó)進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)與政府雙失靈為草根NGO的發(fā)展提供了廣闊空間。另一方面草根NGO生存發(fā)展受制度性排斥、能力不足、資金及政府互動(dòng)的巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)草根NGO積極應(yīng)對(duì)，迫切尋求適合自身發(fā)展的道路。大多數(shù)學(xué)者將專(zhuān)業(yè)化建設(shè)、與政府合作視為草根組織的最佳行動(dòng)策略，但由于草根組織的多樣化、復(fù)雜化使其發(fā)展路徑呈現(xiàn)多元化，對(duì)部分草根組織來(lái)說(shuō)，“專(zhuān)業(yè)化”與“合作”未必是最佳選擇。
　　本文通過(guò)對(duì)廈門(mén)一家以流動(dòng)人口

2、為服務(wù)對(duì)象的草根NGO專(zhuān)業(yè)化發(fā)展歷程的行動(dòng)研究，分析草根NGO組織發(fā)展路徑選擇的影響因素，其中，團(tuán)隊(duì)意志、生存動(dòng)力、組織類(lèi)型等內(nèi)部因素與制度環(huán)境、與政府關(guān)系、社會(huì)需求變化等外部因素綜合影響著組織的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。而服務(wù)領(lǐng)域與組織類(lèi)型是草根NGO選擇社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑的決定性因素，弱勢(shì)群體領(lǐng)域的服務(wù)型草根NGO，希望通過(guò)規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大組織服務(wù)范圍和影響力，其社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是組織的必然選擇。
　　草根NG