中國大學(xué)生志愿者組織動作研究——以復(fù)旦大學(xué)志愿者組織為例.pdf

1、中國大陸地區(qū)真正意義上的志愿者組織產(chǎn)生于改革開放之后。雖然規(guī)范化、制度化的志愿服務(wù)起步較晚,但潛在的巨大社會需求使這一行動一經(jīng)啟動很快便星火燎原。改革在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和社會領(lǐng)域留下的一些管理和服務(wù)上的“真空”,對志愿者組織產(chǎn)生了強(qiáng)烈的需求。此外,所有制結(jié)構(gòu)的多元化產(chǎn)生了政府控制之外的資源,正是這些因素為志愿者組織的生存發(fā)展提供了起始條件。
　　 目前,在中國最為活躍、規(guī)模最大、影響最大的便是青年志愿者。作為青年志愿服務(wù)主體的大學(xué)生志愿

2、服務(wù)以春風(fēng)之勢迅速發(fā)展,通過借鑒與學(xué)習(xí),我們揚(yáng)長避短,建立了富有中國特色的大學(xué)生志愿者組織和發(fā)展管理模式,為我國的社會發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)。同時,由于目前中國大學(xué)生志愿者組織概念不明晰,規(guī)模不一,管理部門不同,發(fā)展層次差別大,不僅使大學(xué)生志愿服務(wù)活動面臨了許多困難,還增加了發(fā)展路徑的不確定性。
　　 本文以復(fù)旦大學(xué)青年志愿者組織為例,詳細(xì)分析了大學(xué)生志愿者組織的功能、特性和運(yùn)作現(xiàn)狀,通過比較研究的方式探討了中

3、國大學(xué)生志愿者組織所面臨的問題及其原因。通過對志愿者組織運(yùn)作可能性理論支撐的研究,在理論層面分別對志愿者作為個人和組織運(yùn)作的驅(qū)動力及可能性進(jìn)行了分析,并從促進(jìn)志愿者組織健康運(yùn)作的路徑選擇角度提出問題的解決方案。
　　 本文認(rèn)為大學(xué)生志愿者組織在中國的健康發(fā)展是一個系統(tǒng)工程。雖然現(xiàn)在在中國的大地上,志愿者事業(yè)正蓬勃的發(fā)展起來,但是由于目前中國志愿者組織概念不明晰,規(guī)模不一,管理部門不同,發(fā)展層次差別大,很難看出中國志愿者組織在這樣