寧波國(guó)際會(huì)展中心展館運(yùn)營(yíng)管理模式研究.pdf

1、隨著我國(guó)會(huì)展業(yè)的高速增長(zhǎng)，作為生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶，其在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的作用日漸重要，會(huì)展場(chǎng)館不僅是會(huì)展活動(dòng)的載體，也是會(huì)展發(fā)展的基礎(chǔ)，會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理模式是會(huì)展業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的會(huì)展場(chǎng)館起步晚發(fā)展快，理論研究相對(duì)滯后，會(huì)展場(chǎng)館在管理和運(yùn)營(yíng)模式方面存在著較多問題，這些問題制約了國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)的發(fā)展，致使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益難以統(tǒng)一，利益相關(guān)者難以實(shí)現(xiàn)共贏。
　　本文通過國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀展館的運(yùn)營(yíng)管理模式研究，以寧

2、波會(huì)展中心的SWOT分析為基礎(chǔ)，探討寧波會(huì)展中心的運(yùn)營(yíng)管理問題，并對(duì)會(huì)展場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理模式和運(yùn)營(yíng)方法提出對(duì)策建議，以期為寧波國(guó)際會(huì)展中心的運(yùn)營(yíng)管理提供借鑒。并通過運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、實(shí)地調(diào)研法、比較分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和歸納總結(jié)法等研究方法，對(duì)寧波會(huì)展中心的管理及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了理論分析及實(shí)證研究。在理論分析部分，本文對(duì)會(huì)展、會(huì)展場(chǎng)館和場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理模式等概念及相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹，并對(duì)寧波會(huì)展中心的運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行探討。在實(shí)證研究部分，對(duì)