萬步網(wǎng)電子商務(wù)模式研究.pdf

1、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，分析把握當(dāng)前企業(yè)的電子商務(wù)模式，不斷發(fā)展和優(yōu)化電子商務(wù)模式，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要問題。民生健康則是符合國家重點(diǎn)的發(fā)展領(lǐng)域，國家會(huì)有政策上的大力支持，健走這一大眾化的健身模式非常符合這一領(lǐng)域，受眾用戶群體巨大，萬步網(wǎng)即是這方面的創(chuàng)新結(jié)合。本文通過對(duì)萬步網(wǎng)電子商務(wù)模式研究，從實(shí)踐上豐富電子商務(wù)模式理論。
　　本文在一系列的理論綜述之后，介紹了萬步網(wǎng)的基本情況，包括其發(fā)展背景、發(fā)展歷程、業(yè)

2、務(wù)概況、發(fā)展模式等。在介紹了萬步網(wǎng)的基本情況后，本文結(jié)合國內(nèi)外的理論，對(duì)萬步網(wǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，包括商業(yè)模式、技術(shù)模式、管理模式、經(jīng)營模式、資本模式等，特別對(duì)商業(yè)務(wù)模式的市場定位，業(yè)務(wù)系統(tǒng)研究，資源分析，盈利研究模式進(jìn)行了詳細(xì)分析。通過這些分析，進(jìn)一步指明了萬步網(wǎng)商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出了自己的對(duì)策和展望。
　　本文通過對(duì)萬步網(wǎng)獨(dú)特的商務(wù)模式的分析，研究了中小企業(yè)電子商務(wù)模式的動(dòng)態(tài)發(fā)展策略，混合電子商務(wù)模式的綜合應(yīng)用，以及電子商務(wù)

3、的價(jià)值創(chuàng)新。該模式綜合了B2B、B2C模式的優(yōu)點(diǎn)，混合多種電子商務(wù)模式，對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)及價(jià)值創(chuàng)新是很好的一種借鑒。其創(chuàng)新意義價(jià)值在于：
　　1、有助于探索中小企業(yè)電子商務(wù)模式實(shí)踐中的問題。中小企業(yè)在整個(gè)社會(huì)中占有最大的比例，數(shù)量眾多，但同時(shí)規(guī)模不足、資源有限，抗風(fēng)性能力低，在當(dāng)今的電子商務(wù)發(fā)展大潮中，中小企業(yè)也同樣面對(duì)電子商務(wù)的挑戰(zhàn)，必須充分利用中小企業(yè)靈活的優(yōu)勢(shì)，分析自己的優(yōu)劣勢(shì)，選準(zhǔn)電子商務(wù)模式與實(shí)施的切入點(diǎn)。本文通

4、過萬步網(wǎng)案例的研究，試圖指出一般電子商務(wù)模式研究中常被忽略的動(dòng)態(tài)實(shí)施問題，為其他中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)提供借鑒。
　　2、有助于探索電子商務(wù)與傳統(tǒng)健康行業(yè)的結(jié)合模式。傳統(tǒng)健康行業(yè)同樣面臨著新技術(shù)進(jìn)步與電子商務(wù)的沖擊，如何創(chuàng)新利用電子商務(wù)，在與電子商務(wù)結(jié)合時(shí)如何選擇電子商務(wù)模式，如何建立自己的核心競爭能力，這是傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的。萬步網(wǎng)是傳統(tǒng)健康行業(yè)與電子商務(wù)有效結(jié)合的案例，通過對(duì)萬步網(wǎng)案例的研究分析，也可為其他傳統(tǒng)行業(yè)提供一些思路