中國航天科工集團公司培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人才的開發(fā)和培養(yǎng)始終是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要工作之一，隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，當(dāng)今和未來國際市場競爭的核心是技術(shù)和人才的競爭，人才作為知識的創(chuàng)造者、傳播者、利用者，成為第一戰(zhàn)略資源，而企業(yè)培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、提高企業(yè)發(fā)展層次、保持企業(yè)擁有長久競爭優(yōu)勢的一種重要途徑，應(yīng)該作為一項戰(zhàn)略投資進行深入分析和規(guī)劃。中國航天科工集團公司培訓(xùn)中心（以下簡稱“航天培訓(xùn)中心”）隸屬于中國航天科工集團公司（以下簡稱“集團公司”或“航天

2、科工”），是服務(wù)于集團公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)機構(gòu)，對航天培訓(xùn)中心從戰(zhàn)略發(fā)展角度進行深入研究具有一定實際意義。
　　本文運用系統(tǒng)工程理論的方法，首先梳理了培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略研究的知識管理、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織、人力資本、企業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)理論基礎(chǔ)，其次對航天培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀與存在的問題進行了分析，結(jié)合新的形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對航天培訓(xùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境，以及組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、員工隊伍情況、項目經(jīng)營