心動奶茶公司商業(yè)計劃書.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自2010年起,中國經(jīng)濟增長出現(xiàn)了持續(xù)放緩的現(xiàn)象,中國經(jīng)濟需要尋找新的經(jīng)濟增長點。當前中國經(jīng)濟的發(fā)展模式在持續(xù)不斷地變革當中,這也為服務業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。有專家預測未來服務業(yè)將成為國家經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動力,服務業(yè)發(fā)展模式將發(fā)生顛覆性的變化,服務水平將不斷提高。心動奶茶項目就是在這樣的背景下應運而生。心動奶茶是休閑餐飲的一種形式,將高校校園作為營銷場所,將高校學生作為目標顧客,為他們提供可消費的起的好飲品,同時將奶茶與書吧結合

2、,在校園內(nèi)開展各種以讀書為主題活動,培養(yǎng)在校生擁有一個良好的讀書習慣。
  本文從心動奶茶項目的項目背景開始介紹,通過管理學中PEST理論對該項目的環(huán)境進行分析,SWOT分析法、波特五力模型對企業(yè)的競爭環(huán)境及優(yōu)勢劣勢進行分析。并對消費者習慣進行了網(wǎng)絡及現(xiàn)場問卷調查,以了解消費者的消費習慣。通過這些分析方法,制定出企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略,對企業(yè)的投資、盈利能力等做出預測,制定出有助于企業(yè)發(fā)展

3、的財務計劃,并根據(jù)現(xiàn)實情況預測心動奶茶所面臨的風險,提出相應的對策。
  心動奶茶在創(chuàng)業(yè)初期,將塑造品牌、推廣品牌為首要任務,會利用微博、微信等平臺進行宣傳,利用美團外賣等平臺推出送餐業(yè)務,最終目標開發(fā)心動奶茶自己的APP,完成自己的網(wǎng)絡建設,最終實現(xiàn)心動奶茶自己的O2O戰(zhàn)略,為心動奶茶的未來發(fā)展奠定基礎。
  該商業(yè)計劃書的撰寫同時,我們閱讀了較多相關資料,做了較為充分的調研,收集了大量信息。通過論證,為心動奶茶的發(fā)展奠定

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