心動(dòng)奶茶公司商業(yè)計(jì)劃書(shū).pdf

1、自2010年起，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了持續(xù)放緩的現(xiàn)象，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式在持續(xù)不斷地變革當(dāng)中，這也為服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。有專家預(yù)測(cè)未來(lái)服務(wù)業(yè)將成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力，服務(wù)業(yè)發(fā)展模式將發(fā)生顛覆性的變化，服務(wù)水平將不斷提高。心動(dòng)奶茶項(xiàng)目就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。心動(dòng)奶茶是休閑餐飲的一種形式，將高校校園作為營(yíng)銷場(chǎng)所，將高校學(xué)生作為目標(biāo)顧客，為他們提供可消費(fèi)的起的好飲品，同時(shí)將奶茶與書(shū)吧結(jié)合

2、，在校園內(nèi)開(kāi)展各種以讀書(shū)為主題活動(dòng)，培養(yǎng)在校生擁有一個(gè)良好的讀書(shū)習(xí)慣。
　　本文從心動(dòng)奶茶項(xiàng)目的項(xiàng)目背景開(kāi)始介紹，通過(guò)管理學(xué)中PEST理論對(duì)該項(xiàng)目的環(huán)境進(jìn)行分析，SWOT分析法、波特五力模型對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)進(jìn)行分析。并對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查，以了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)這些分析方法，制定出企業(yè)的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略以及促銷策略。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)企業(yè)的投資、盈利能力等做出預(yù)測(cè)，制定出有助于企業(yè)發(fā)展

3、的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況預(yù)測(cè)心動(dòng)奶茶所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的對(duì)策。
　　心動(dòng)奶茶在創(chuàng)業(yè)初期，將塑造品牌、推廣品牌為首要任務(wù)，會(huì)利用微博、微信等平臺(tái)進(jìn)行宣傳，利用美團(tuán)外賣等平臺(tái)推出送餐業(yè)務(wù)，最終目標(biāo)開(kāi)發(fā)心動(dòng)奶茶自己的APP，完成自己的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)心動(dòng)奶茶自己的O2O戰(zhàn)略，為心動(dòng)奶茶的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　該商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)同時(shí)，我們閱讀了較多相關(guān)資料，做了較為充分的調(diào)研，收集了大量信息。通過(guò)論證，為心動(dòng)奶茶的發(fā)展奠定