F消費(fèi)金融公司發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、消費(fèi)金融公司在西方發(fā)展了數(shù)百年的時(shí)間，市場(chǎng)相對(duì)成熟。在我國(guó)，消費(fèi)金融起步較晚，2009年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》，消費(fèi)金融在我國(guó)正式興起。然而由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不均衡，社會(huì)保障體系不健全，居民消費(fèi)觀念相對(duì)落后等原因，消費(fèi)金融在我國(guó)的發(fā)展還面臨著諸多困難。
　　本文以F消費(fèi)金融公司為研究對(duì)象，針對(duì)公司發(fā)展中面臨的突出問(wèn)題，以消費(fèi)金融相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法，運(yùn)用金融學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等基本理論，

2、結(jié)合筆者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司發(fā)展中面臨的突出問(wèn)題進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析，借鑒國(guó)外消費(fèi)金融公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。
　　首先，本文對(duì)F公司現(xiàn)狀做出分析，剖析公司存在的問(wèn)題:包括產(chǎn)品單一、市場(chǎng)接受程度低、人力成本高、風(fēng)險(xiǎn)管控難度大等問(wèn)題。并運(yùn)用SWOT分析方法，從政策支持、信貸產(chǎn)品多樣化需求、市場(chǎng)前景、技術(shù)支持、法律法規(guī)、社會(huì)保障制度等方面分析公司所處外部機(jī)會(huì)和威脅;從人事、產(chǎn)品、市場(chǎng)、企業(yè)文化等方面分析公司內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)。

3、>　　其次，通過(guò)對(duì)國(guó)外消費(fèi)金融的實(shí)踐分析，總結(jié)國(guó)外消費(fèi)金融公司成功的經(jīng)驗(yàn):1)產(chǎn)品提供多元化、產(chǎn)品選擇靈活性;2）目標(biāo)客戶廣泛化;3）分銷網(wǎng)絡(luò)靈活化;4)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作;5）業(yè)務(wù)審核流程科學(xué)高效;6）發(fā)展速度和規(guī)模不能太快。
　　最后結(jié)合以上對(duì)F公司的分析和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒，探索公司進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議，從產(chǎn)品、市場(chǎng)、人事、風(fēng)控等多個(gè)角度提出公司應(yīng)開發(fā)多元化產(chǎn)品、拓展農(nóng)村市場(chǎng)、控制人力成本、充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、運(yùn)用核心系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)