商業(yè)銀行國際貿易金融服務流程重組研究.pdf

1、本文從流程銀行的理論角度出發(fā),論述商業(yè)銀行在國際貿易金融服務當中如何通過流程銀行的建設,深入體制改革、開拓產品創(chuàng)新和改善客戶服務體驗。本文論述了流程銀行的一般理論,并深入分析我國商業(yè)銀行在國際貿易金融服務方面的歷史背景、發(fā)展情況和不足之處。通過對外匯業(yè)務和國際貿易結算業(yè)務特性的解剖,闡述建立和發(fā)展流程銀行對商業(yè)銀行貿易金融服務發(fā)展的促進作用。在未來,隨著商業(yè)銀行市場競爭的不斷升級,流程銀行在國際貿易金融服務領域的應用必然得到各家商業(yè)銀行

2、的廣泛的認同。
　　 本文針對商業(yè)銀行國際貿易金融服務領域的發(fā)展提出建立流程銀行的可行性和必要性。提出各家商業(yè)銀行在抬高自身核心競爭力的要求中,必須建立與流程銀行相適應的體系機構,以客戶服務為導向,從客戶需求出發(fā),認真研究客戶貿易背景和資金需求,梳理自身業(yè)務流程的前端和后端,理順業(yè)務流程,建立以流程銀行為核心,克服“部門銀行”的老傳統(tǒng),真正做到客戶導向,產品創(chuàng)新,業(yè)務操作高效合規(guī),從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　

3、 本文通過公開渠道的數據收集,統(tǒng)計各家主流商業(yè)銀行國際貿易類金融產品的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)各商業(yè)銀行外匯業(yè)務基礎產品同質化嚴重的發(fā)展瓶頸。同時,本文通過調查各家商業(yè)銀行貿易金融服務在流程銀行建立方面的組織結構調整情況,對當前中國商業(yè)銀行貿易金融服務的流程化重組情況進行研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段各家銀行業(yè)務流程化中面臨的主要問題,并對這些問題進行分析。最后,文章對當前商業(yè)銀行貿易金融服務的流程化進程中出現(xiàn)的問題提出了一些建議,建議各家商業(yè)銀行的貿易金融服務