構(gòu)建快速響應(yīng)市場(chǎng)的網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流系統(tǒng).pdf

1、隨著2001年我國(guó)加入世貿(mào)組織,具有壟斷地位的煙草行業(yè)開始面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)的雙重壓力,為了尋求發(fā)展、增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)煙草行業(yè)于2003年開始進(jìn)行工商管理體制的改革,實(shí)行工商分離,建立起所有卷煙工業(yè)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)平等競(jìng)爭(zhēng)的全國(guó)統(tǒng)一、分級(jí)管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。工商分離后工商企業(yè)隨后都進(jìn)行了信息化建設(shè),基本形成了較完整的閉環(huán)卷煙供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)體系,但是隨著信息化建設(shè)深入,其缺陷愈發(fā)明顯,尤其是工商之間其信息不能夠共享,造成供應(yīng)鏈的斷裂,

2、如何打通工商之間供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)工商之間卷煙業(yè)務(wù)銷售流程無縫的對(duì)接,并實(shí)現(xiàn)卷煙成品的快速投放和運(yùn)輸,成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)。
　　 卷煙供應(yīng)鏈問題是當(dāng)代煙草行業(yè)中最困難、最富挑戰(zhàn)性和最能體現(xiàn)行業(yè)特色的問題之一。本文從供應(yīng)鏈的角度出發(fā),建立營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等全面管理的系統(tǒng),使煙草制造業(yè)從訂單制作到成品送達(dá)的效率更高,響應(yīng)速度更快,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)滿足市場(chǎng)需求,打造強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷與現(xiàn)代物流體系。真正達(dá)到“網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的目標(biāo)。本文主

3、要工作包括以下三個(gè)方面:
　　 (1)建立多級(jí)存銷比控制體系。以供貨商管理庫存為切入口,引入多級(jí)存銷比控制體系,將訂單處理和庫存管理兩大功能合二為一。并將這一多級(jí)存銷比控制體系引入到庫存控制,提出一種主動(dòng)供貨的庫存控制策略。并根據(jù)存銷比建立起預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)、庫存和投放等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)預(yù)警。
　　 (2)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)行業(yè)分析模型的建立。從煙草制造行業(yè)供應(yīng)鏈的整個(gè)業(yè)務(wù)流程出發(fā),對(duì)計(jì)劃產(chǎn)生、實(shí)時(shí)

4、投放、物流調(diào)度等各個(gè)層面進(jìn)行分析,并結(jié)合多級(jí)存銷比體系和主動(dòng)供貨理論,建立實(shí)時(shí)投放模型;二是把GIS/GPS等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到物流系統(tǒng)中,并對(duì)智能調(diào)度算法進(jìn)行研究,優(yōu)化配送路線,實(shí)現(xiàn)快速配單。
　　 (3)建立基于SOA架構(gòu)的協(xié)同營(yíng)銷系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)工商異構(gòu)系統(tǒng)之間的通信,消除信息孤島,使得工商之間信息互享互動(dòng)、協(xié)同營(yíng)銷。
　　 通過以上內(nèi)容的研究,一是優(yōu)化了營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程、并創(chuàng)造性的提出供應(yīng)商主動(dòng)供貨理論;二是把營(yíng)銷與物流二者進(jìn)