浙江省高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題研究.pdf

1、浙江省高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT5112420142428IV摘要體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育服務(wù)（產(chǎn)品）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合，是最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)之一，也是提高全民族素質(zhì)以及構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，且居民生活?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)升級(jí)的宏觀背景下，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了“全民體育”時(shí)代。作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的體育場(chǎng)館業(yè)也順勢(shì)得以快速發(fā)展，并普遍被認(rèn)為是發(fā)展?jié)摿薮蟮某?yáng)產(chǎn)業(yè)

2、。在此背景下，對(duì)于我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)：體育場(chǎng)館快速發(fā)展且豐富的資源，但相比較而言，我國(guó)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理仍然遠(yuǎn)不如人意，其管理制度還不夠理想，在很大程度上制約了我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展。高校體育場(chǎng)館，是我國(guó)高校教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的高校體育場(chǎng)館占據(jù)著我國(guó)體育場(chǎng)館主要地位。因此，鑒于高校體育場(chǎng)館的重要性，本文根據(jù)管理學(xué)、公共管理、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)和體育經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)理論，總結(jié)歸納相關(guān)文獻(xiàn)資料，并進(jìn)行

3、實(shí)地考察和訪問(wèn)相關(guān)體育局和高校相關(guān)方面專家，對(duì)浙江省部分高校大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行定性和定量分析，找出浙江省高校大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而提出相應(yīng)的改善對(duì)策，以此為浙江省乃至全國(guó)高校大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理提供一些思路。選取浙江省15所高校為研究對(duì)象，以實(shí)地考察結(jié)合問(wèn)卷訪談的形式對(duì)其大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行定量和定性分析。本研究得出以下結(jié)論：第一，浙江省15所高校大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐步發(fā)展，日漸市場(chǎng)化，融資功

4、能得到加強(qiáng)，體育場(chǎng)館資源豐富和具有較大的消費(fèi)潛力。第二，浙江省高校體育場(chǎng)館發(fā)展面臨一定的矛盾和困境：體育場(chǎng)館后續(xù)資金不足，場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)少；經(jīng)營(yíng)方式單一，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)未分離；觀念制約消費(fèi)群體范圍單一；專業(yè)的體育場(chǎng)館管理和營(yíng)銷人才稀缺；周邊地區(qū)體育健身俱樂(lè)部多，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。針對(duì)以上研究結(jié)論，本文提出以下改革路徑：政府繼續(xù)發(fā)揮其引導(dǎo)、培育、支持和監(jiān)督作用；加大高校大型體育場(chǎng)館改革力度，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)；體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)；依托地理優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建

5、資源共享，保證消費(fèi)者利益最大化。關(guān)鍵字：體育產(chǎn)業(yè)，高校體育場(chǎng)館，經(jīng)營(yíng)與管理，浙江省浙江省高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題研究論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT5112420142428VI15collegesuniversitieswereedfthestudyinZhejiangProvincecombinedwithfieldwkinterviewsinthefmofaquestionnairefquantitativequalitativeana

6、lysisofitsoperationmanagementoflargesptsstadiums.Inthisstudythefollowingconclusionsaredrawn:Firstthelargesptsstadiummanagementactivitiesof15collegesuniversitiesinZhejiangProvincehavegraduallydevelopedintomarketientedfina

7、ncingfunctionwhichisfullofrichresourceshasalargestadiumconsumptionpotential.SecondcertaincontradictionsdilemmasoccurredwiththedevelopmentofstadiumsamonguniversitiesinZhejiang:lackoffollowupfundingstadiumslessfundinginven

8、uessinglemodeofoperationunseparatedownershipoperationconceptofconstraintsthescopeofasingleconsumergroupsprofessionalsptsvenuemanagementmarketingtalentscarcitysurroundingareafitnessclubsmecompetitionismeintenseFromtheabov

9、econclusionweproposethefollowingrefms:thegovernmentwillcontinuetoplayitsguidancetrainingsupptoversightroleintensifyrefmoflargesptsstadiumsuniversitiestoachieveavarietyofbusinesssptsmanagementpersonneltrainingvenuesrelyin