MY公司機(jī)加工廠的TPM應(yīng)用研究.pdf

1、TPM即全面生產(chǎn)維護(hù)，它是日本在學(xué)習(xí)美國(guó)的PM活動(dòng)的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)發(fā)展而形成的全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）。最初的目標(biāo)是以達(dá)到設(shè)備的最高效率為目標(biāo)，側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)部門開展活動(dòng)。后來隨著對(duì)TPM的不斷發(fā)展，建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，并且在企業(yè)的所有部門開展活動(dòng)。
　　MY公司機(jī)加廠是一家主要從事風(fēng)電行業(yè)的鑄件加工的工廠，主要生產(chǎn)輪轂、底座、主軸、電機(jī)軸、軸承座等產(chǎn)品。MY公司經(jīng)歷十年的發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的業(yè)績(jī)，但

2、是伴隨著風(fēng)電行業(yè)趨于飽和及生產(chǎn)的成本越來越高，企業(yè)的生存環(huán)境越來越嚴(yán)峻。為了提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，公司決定導(dǎo)入TPM活動(dòng)。本文通過的研究TPM基本理論，深入分析了MY公司所處的市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)加廠自身的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定了企業(yè)開展TPM工作的具體步驟和要達(dá)到的目標(biāo)。其次，公司開展了自主保全活動(dòng)，具體的闡述了開展自主保全的七大步驟、評(píng)價(jià)和改善體系。在實(shí)施計(jì)劃保全活動(dòng)中，主要開展了定期保全、預(yù)知保全、事后保全、改良保全以