義烏YH酒店主題塑造研究.pdf

1、酒店開展主題塑造是實施差異化戰(zhàn)略，提升市場競爭力，更好地滿足賓客需求的一個重要途徑。然而，如何實施主題塑造在程序上還沒有一個系統(tǒng)的分析方法和步驟。當義烏YH酒店在市場競爭中遭遇發(fā)展問題，面臨主題塑造需求時，需要一些具體思路和策略。
　　本文對現(xiàn)有研究進行梳理，在相關理論基礎之上，首先構建了主題塑造的分析框架，將主題塑造過程分為市場判斷、主題選擇、產(chǎn)品設計、效果追蹤四個步驟，接著分析了YH酒店主題塑造的現(xiàn)實需求，然后用SWOT方法對

2、義烏YH酒店進行了戰(zhàn)略環(huán)境分析，并借鑒了主題塑造成功案例的經(jīng)驗，最后為YH酒店主題塑造提出了具體策略。
　　通過理論分析和實證研究，本文得出以下結論:(1)義烏YH酒店開展主題塑造是必要的，也是可行的，不僅符合地域、文化等環(huán)境條件，也是酒店自身和賓客的共同需求;(2)YH酒店開展主題塑造可以用“雞毛換糖義烏夢”作為主題塑造的方向，不僅有地域文化依托，而且述說了義烏小商品的發(fā)展歷程、傳承弘揚義烏精神、寄托了現(xiàn)代義烏人的夢想，符合義烏

3、YH酒店主題塑造的條件。(3)根據(jù)義烏客源結構以及YH酒店自身市場定位，選擇偏商務型的主題塑造，更符合YH酒店實際情況。(4)YH酒店主題塑造，不僅要借助硬件打造，更需要通過軟件設計來體現(xiàn)文化和體驗等關鍵要素。
　　上述研究結論可為酒店行業(yè)進行主題塑造提供參照方法和依據(jù)，這對于我國許多同類酒店的競爭發(fā)展和轉型升級具有重要意義。當然，囿于筆者自身的學術水平，本文仍然存在許多不足之處，論文最后部分提出了本研究的局限性以及未來研究的方向