成都電視新聞類欄目創(chuàng)新思考與對策.pdf

1、在市場化經濟體制的大背景下，國內媒體市場進一步開放，并且競爭日益激烈。本文通過描述成都地區(qū)電視新聞節(jié)目現(xiàn)狀，比如沒有全國出名的品牌欄目，盆地意識嚴重，同質化競爭嚴重，一個欄目的成功立即會有“復制品”出現(xiàn)等現(xiàn)象，從而說明品牌化欄目、品牌化頻道已成了當前成都電視新聞媒介的當務之急。本文試圖從電視新聞欄目品牌的構建、運營、創(chuàng)新、體制革新等幾個方面論證現(xiàn)代電視新聞惟有實施品牌運營策略，才能在成都電視新聞欄目的激烈競爭中脫穎而出，才能直面本地、省

2、外甚至中央電視臺電視新聞欄目的競爭。 第一章從宏觀經濟環(huán)境的影響和微觀市場上分析了成都電視新聞市場現(xiàn)狀和新聞欄目品牌建設的現(xiàn)狀，由此引出對成都電視新聞節(jié)目競爭格局的分析。成都電視新聞的激烈競爭格局和嚴重的“同質化”競爭現(xiàn)象在本章中被作了重要闡述。 第二章探討了成都電視新聞欄目競爭環(huán)境和態(tài)勢引發(fā)的問題。本章從電視新聞傳媒的品牌化、體制、觀念認識、人才機制、制作環(huán)節(jié)、流通等多角度出發(fā)，全方位分析了成都電視新聞的競爭環(huán)境和態(tài)勢

3、以及存在的問題。 第三章從電視新聞節(jié)目的品牌構建出發(fā)，圍繞如何創(chuàng)建電視新聞節(jié)目品牌，如何進行節(jié)目品牌定位，以及如何采取差異化競爭策略從成都大量“同質化”新聞節(jié)目中殺出重圍作了定向分析。同時,本章對于如何打造無法復制的品牌欄目，以及在不同的競爭環(huán)境下采取什么樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，引入了營銷學的SWOT方法進行了嘗試性地探討。 第四章繼續(xù)圍繞“品牌化”電視新聞展開。這一章從“品牌運營一發(fā)展有特色的成都電視新聞節(jié)目”入手，以各種成

4、功的實例證明實施精品戰(zhàn)略的重要性，并介紹了省內省外的一些成功經驗。另外還對新聞欄目3個方面的創(chuàng)新提出了建議，同時論證了在做好品牌創(chuàng)新的同時要注意品牌延伸的發(fā)展。 第五章試圖解決電視頻道的建設問題，因為頻道是任何電視節(jié)目發(fā)展的基石和支點。本章從市場營銷學的角度分析了客戶(受眾)、收視市場、產品(內容)等方面的頻道戰(zhàn)略選擇，而對于成都本地頻道的弱勢地位，首次提出了建立川渝、西部頻道戰(zhàn)略聯(lián)盟的構想。 第六章則涉及到了多年來橫亙

5、在四川電視傳媒而前的體制問題及解決辦法。從當前的熱門話題如“制播分離”，“推行頻道化管理”到老生常談的“創(chuàng)新人才機制”，“組織結構變革”等，以大量的事例提煉出了較新穎且實用的觀點。 第七章則是對前面幾章的一個補充和必要總結。在分析以上幾個問題時，本文著重以四川電視臺的新聞欄目《黃金三十分》為例子并加以分析。因為該欄目是四川兩個獲得“全國百佳欄目”的欄目之一，并且是川臺最早推行制片人制度的欄目。獨特的欄目定位、靈活的管理機制，造就