第三方勞務生態(tài)環(huán)境建設研究.pdf

1、20世紀80年代,第三方勞務正式傳入我國,20世紀90年代中后期,中國經(jīng)濟快速增長,產(chǎn)業(yè)結構步入轉(zhuǎn)型期,員工下崗、失業(yè)成為普遍現(xiàn)象。與此同時,營利性的民間職業(yè)介紹機構開始尋求新的利潤空間,在這樣的背景下,勞務派遣獲得飛速發(fā)展。之后,隨著競爭的日益加劇和經(jīng)濟結構的調(diào)整,第三方勞務在促進我國產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型、緩解社會就業(yè)壓力和維持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。然而,在其發(fā)展的過程中,也日漸暴露出越來越多的問題和弊端——派遣員工在用工單位和派遣

2、機構的雙重傾軋下而處境堪虞、由此帶來的日益增多的勞資糾紛和緊張的勞資關系、雇傭結構的二元化、低收入人群規(guī)模不斷擴大、社會不安定因素增多等,生態(tài)環(huán)境建設的缺位對第三方勞務健康發(fā)展的制約影響開始凸顯,第三方勞務這一命題也因此引起了社會各界的廣泛爭議和關注。
　　本文在總結了國內(nèi)外對于第三方勞務發(fā)展進程研究和生態(tài)環(huán)境建設研究的基礎上,將人才生態(tài)環(huán)境的建設引入到第三方勞務中,以生態(tài)系統(tǒng)理論為指導,以美國教育心理學者布朗芬布倫納的生態(tài)環(huán)境理

3、論結構為框架體系,將我國第三方勞務生態(tài)環(huán)境劃分為微觀、中觀、外觀和宏觀環(huán)境四個層次:在對微觀環(huán)境構成主體——派遣機構、用工單位、派遣勞動者群體的現(xiàn)狀、問題進行分析的基礎上,提出了三個主題在微觀生態(tài)環(huán)境建設中的方法和措施;中觀環(huán)境的建設則關注行業(yè)協(xié)會主觀能動性的發(fā)揮以及行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標桿的引導、示范作用;外觀環(huán)境的建設著力于政府法律法規(guī)、配套政策措施的強制規(guī)范、執(zhí)法管理主體的行政作為力度以及社會保障體系的構建等方面;宏觀環(huán)境的建設關注于整