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文檔簡介
1、施工資源管理作為建筑施工管理的重要組成部分,一直備受關注。目前,我國的施工資源管理主要依靠網(wǎng)絡計劃進行資源的分配,再依靠人工經驗或項目管理軟件對已分配的資源進行優(yōu)化。然而,上述的資源優(yōu)化方法存在著資源數(shù)據(jù)來源不準確、優(yōu)化過程模糊、優(yōu)化結果難以實施等諸多問題。近年來,隨著 BIM技術在施工階段的應用不斷深入,大量成功案例已經證實 BIM在精確提量、全過程動態(tài)把控等方面發(fā)揮了重要作用。因此,將 BIM技術運用于施工資源管理與優(yōu)化具有探索價值
2、。
本文在全面分析國內外資源優(yōu)化方法的基礎上,針對施工資源管理過程中出現(xiàn)的“工期固定,資源均衡”問題,提出在廣聯(lián)達BIM5D平臺上將BIM技術與基于最小方差法的電算化算法相結合,以實現(xiàn)對施工全過程的資源動態(tài)管理與優(yōu)化。為全面探究此方法的應用效果,本文結合具體案例,以三維模型為基礎,關聯(lián)進度文件、計價文件構建了BIM5D模型,并針對BIM5D中呈現(xiàn)的單一資源不均衡情況,利用 matlab編制的優(yōu)化算法對施工全過程主要資源進行優(yōu)化
3、。結果表明,此優(yōu)化算法有效地解決了傳統(tǒng)“最小方法差”對資源進行優(yōu)化所存在的問題,并能得到較好的優(yōu)化結果。此外,通過將優(yōu)化結果以進度計劃的形式反饋給BIM5D平臺,能夠直觀地展示單一資源優(yōu)化后,對其他相關資源的影響情況;并且能夠從成本的角度,了解資源用量優(yōu)化后對成本造成的影響。本文研究成果在項目實施前期,有助于項目管理者直觀地了解資源用量變化對成本造成的影響,為項目管理者進行精細化施工資源管理提供數(shù)據(jù)支持;在項目實施階段,為項目管理者提供
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