生產(chǎn)管理系統(tǒng)在物流服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，交通網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的飛速提升，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的發(fā)展模式使得各國經(jīng)濟(jì)對外貿(mào)易的依存度日益增強(qiáng)。面對跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)競爭與發(fā)展的瞬息萬變，商品和服務(wù)越來越難以區(qū)分，經(jīng)營管理者們意識到技術(shù)革新、生產(chǎn)和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變等新的挑戰(zhàn)已成為世界經(jīng)濟(jì)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)代，以大量消耗資源和粗放經(jīng)營為特征的發(fā)展中國家間的競爭日趨加劇，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展模式變成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展有效，資源環(huán)境穩(wěn)

2、定”的可持續(xù)發(fā)展模式成為世界的共識和追求。為更好的應(yīng)對日益激烈的全球物流企業(yè)競爭，適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的發(fā)展，要求加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，提高市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品供給時(shí)效，降低企業(yè)物流成本，優(yōu)化資源配置，完善物流服務(wù)體系。
　　本論文以“物流服務(wù)公司K的生產(chǎn)管理系統(tǒng)”為研宄內(nèi)容，這套系統(tǒng)以可持續(xù)發(fā)展理論為核心，包含六西格瑪和精益物流等概念，被稱為精益六西格瑪系統(tǒng)。在文中主要著重介紹物流服務(wù)業(yè)K公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)，并闡述生產(chǎn)管理系統(tǒng)在公

3、司合同物流部門的實(shí)施狀態(tài)。這套系統(tǒng)利用持續(xù)改善戰(zhàn)略文化理論優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程，提高客戶滿意度和忠誠度；實(shí)現(xiàn)省時(shí)省力、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，提高企業(yè)效率和利潤水平；運(yùn)用精益六西格瑪?shù)乃枷?，不斷開展系統(tǒng)化物流操作結(jié)構(gòu)分析，以期幫助客戶提高運(yùn)作效率，減少浪費(fèi)，降低物流成本。整套生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施被分成兩個(gè)階段。階段一，利用電子信息技術(shù)配合實(shí)際操作，實(shí)施績效管理系統(tǒng)，質(zhì)量管理系統(tǒng)，和時(shí)間記錄程序，以便管理層更清晰了解到各個(gè)層次的實(shí)際操作水平，效率和利潤