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文檔簡介
1、21世紀的競爭焦點是人才。如何對人力資源進行有效開發(fā)和利用,是未來企業(yè)競爭成敗的關鍵,績效管理作為人力資源管理的重要組成部分,關系到企業(yè)能否保持核心競爭優(yōu)勢,能否實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。如何有效實施績效管理,是電力行業(yè)、乃至全行業(yè)企業(yè)所面臨的管理挑戰(zhàn)。由于績效管理涉及戰(zhàn)略、預算、流程、人員等因素,管理復雜度高,因此通過信息系統(tǒng)強化績效管理成為實施的關鍵。
本文以某供電企業(yè)為課題背景,詳細分析并設計針對中國典型供電企業(yè)的員工業(yè)績考核系統(tǒng),
2、主要包括以下幾方面內容:
首先,分析當前員工業(yè)績考核的現(xiàn)狀和主要問題,明確選題的意義和目標;其次,針對供電企業(yè)特征,分析梳理項目需求,按照軟件工程要求,逐步設計并實現(xiàn)員工業(yè)績考核系統(tǒng)的開發(fā)。最后,列舉相關測試結果以驗證系統(tǒng)的實用效果。
本系統(tǒng)采用Microsoft SQL Server2008 R2企業(yè)版作為后臺數(shù)據(jù)庫,使用C#/Silverlight作為前臺開發(fā)語言,界面友好、美觀,實現(xiàn)了指標管理、任務管理、機構崗
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