上汽生產制造培訓管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、上汽集團出于不斷改進生產技術、研發(fā)能力和管理能力的需要，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度高度重視對一線員工的培訓和再培訓管理，以通過新技術和新的生產組織方法來達到降低成本和提高效益的目的。本文在此背景下，論述該企業(yè)培訓中心的培訓管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)。
　　該系統(tǒng)在功能定位方面有針對性地解決以下主要問題和矛盾。首先是不斷實踐新的生產工藝和生產技術，第二是支持不間斷地實施面向實際生產制造的技術培訓，以不斷鞏固員工隊伍的基本技能。第三是針對新設備的不斷

2、引進，支持新技術培訓和再培訓，以造就合格的、技術過硬的人才隊伍。第四是不斷融合國外最先進的管理實踐和技術實踐。對這些問題的解決，集中體現(xiàn)出該信息系統(tǒng)的關鍵價值。該系統(tǒng)的培訓任務以各種類型的數(shù)控加工技術及設備操作為中心。論文從需求分析、軟件設計和軟件的程序實現(xiàn)等過程展開論述，首先在需求分析部分著重論述了該系統(tǒng)的基礎信息管理功能、培訓計劃管理功能、培訓科目管理功能和培訓考評管理功能。論述了該系統(tǒng)的概念設計、數(shù)據(jù)庫設計方案和主要模塊的內部流程