上汽生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)資源管理系統(tǒng)是結(jié)合現(xiàn)代信息化技術(shù)而構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，全方位整合了企業(yè)內(nèi)外部資源的管理模式與思想，較好地增強了企業(yè)的管理水平與管理效率。從而提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益。本論文描述了企業(yè)資源管理系統(tǒng)生產(chǎn)計劃模塊(PP模塊)的管理思想、概念及在企業(yè)中的實現(xiàn)方式，分析了ERP在上汽集團股份有限公司乘用車分公司（后文簡稱SMPV公司）的應(yīng)用狀況，并著重探討了ERP應(yīng)用所存在的問題及發(fā)展前景。
　　SMPV公司為用戶提供一套統(tǒng)一的、規(guī)

2、范化的、高產(chǎn)量的ERP系統(tǒng)，該平臺覆蓋該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，包含財務(wù)、采購、物流、制造等核心業(yè)務(wù)。能夠支持更為精益的高產(chǎn)量生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)模式，構(gòu)成完整意義上的OTD業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)平臺。同時SMPV公司目前最主要的目標是對企業(yè)資源進行有序的管理、通過合理的安排及使用，使得企業(yè)的內(nèi)部資源可以盡其所用，最大的發(fā)揮其價值，同時降低了企業(yè)成本的支出。通過實現(xiàn)企業(yè)自身內(nèi)部的管理與企業(yè)資源管理系統(tǒng)的整合，實現(xiàn)企業(yè)運作效率的提高、成本的降低等多方面的需求

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