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
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文檔簡介
1、A公司是HC汽車集團旗下JB汽車股份有限公司所屬的全資卡車生產企業(yè),產品包括5大系列,其中以承載能力從0.5噸到3噸的輕型卡車為主,同時生產廂式車、工程自卸車、特種車、SUV、皮卡以及客車等。
隨著企業(yè)發(fā)展逐漸遭遇瓶頸,以及競爭對手實力的不斷增強,A公司必須著眼于重新調整生產結構,并完善配套加工生產線設備,以增強公司實力,從而在行業(yè)競爭中立于不敗之地。但是,公司現有廠區(qū)面積擁擠,已經無法實現合資合作、整車新產品擴充改造和產品開
2、發(fā)試驗的要求。此外,SY市城市總體規(guī)劃確定A公司現廠址為商業(yè)住宅區(qū)。目前,A公司周邊已經被萬科等高檔住宅包圍,工廠生產對居民生活造成影響。公司地處二環(huán)內,交通、物流已嚴重制約企業(yè)的正常經營。因此,A公司依托現有廠址進行改革和擴建的可能性十分渺茫,要想繼續(xù)生存和發(fā)展,A公司必須進行搬遷。
對一個企業(yè)來說,設施選址是建立和管理企業(yè)的第一步,也是事業(yè)擴大的第一步。設施選址影響企業(yè)的運營成本和競爭優(yōu)勢。設施選址與企業(yè)的經營戰(zhàn)略密切相關
3、。選址是一項巨大的永久性投資,一旦在工廠或服務設施建成后才發(fā)現選址錯誤,則為時已晚,難以補救。
本文首先從A公司的發(fā)展現狀入手,說明A公司進行搬遷的必要性和緊迫性。接著,對設施選址的相關理論進行綜述,介紹了設施選址的內容、重要性、影響因素和選擇與評價方法等。隨后,將理論聯系實際,對A公司搬遷選址的需求進行充分分析,根據A公司的實際發(fā)展情況確定相關備選方案并進行評價。最后,確定A公司最終選址方案,并對其進行經濟性和社會性影響分析
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