CHD融資擔保公司擔保項目風險管理研究.pdf

1、近年來,我國融資擔保行業(yè)蓬勃發(fā)展,相關法律法規(guī)不斷完善,也涌現(xiàn)出了很多擔保項目風險管理理論研究成果,但是融資擔保公司實際運營過程中,仍有大量因擔保項目風險管理不完善而導致企業(yè)損失的事件發(fā)生,很多擔保項目的決策過程不科學,甚至簡單通過拍腦袋來決定。尤其是筆者所在的新疆地區(qū),一方面享受了國家政策扶持帶來的經(jīng)濟快速發(fā)展,融資擔保行業(yè)迅速壯大,另一方面也暴露出擔保項目風險管理方式不完善的弊端。融資擔保行業(yè)屬于高風險行業(yè),如果在風險管理過程中稍有

2、不慎就可能導致嚴重的后果,因此控制擔保項目風險是各項工作的重中之重。
　　本文在分析國內(nèi)外關于擔保項目風險研究現(xiàn)狀的基礎上,結合新疆地區(qū)融資擔保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和CHD公司的實際情況,以風險評估和風險控制理論為指導,研究了CHD公司融資擔保項目風險管理方法,并進行了實證研究。本文綜合運用了文獻法、德爾菲法、問卷調查法、兩兩比較法、層次分析法等研究方法,從財務風險指標、企業(yè)基本經(jīng)營風險、市場風險、外部環(huán)境風險、信用風險、其他風險六個角度

3、構建了風險評估體系,為了便于對風險大小進行量化評估,又分別對各個風險提出了評價指標,其中財務風險指標、企業(yè)基本經(jīng)營風險和市場風險的評價指標為5個,外部環(huán)境風險、信用風險和其他風險的評價指標為3個,并對各個指標的權重和得分值進行了研究,對于融資擔保項目,風險評價得分越高意味著項目風險越大,反之則越小。同時以 COSO提出的風險規(guī)避、風險降低、風險分散和風險留存四個風險控制策略,結合擔保項目擔保申請、項目風險評估、合同簽訂、保后監(jiān)管的實際工