中國銀行河北省分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的應(yīng)用分析.pdf

1、金融危機(jī)過后，世界經(jīng)濟(jì)總量收縮，各行各業(yè)發(fā)展緩慢，銀行為避免風(fēng)險(xiǎn)也收縮信貸，利潤隨之大幅度下降。為改變這種局面，企業(yè)之間開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式便成為了企業(yè)之間首要的選擇。企業(yè)較量主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈之間的角逐，因而企業(yè)便將關(guān)注重點(diǎn)放在了供應(yīng)鏈管理上。隨后供應(yīng)鏈金融伴著供應(yīng)鏈管理的逐漸興盛而慢慢的興起。面對中小企業(yè)難以籌集資金的困境，供應(yīng)鏈金融根據(jù)企業(yè)之間的合作對全部資金流進(jìn)行整合，成為克服該困境的一項(xiàng)新舉措。除此之外，供應(yīng)鏈金融是

2、商業(yè)銀行的一項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，改善了商業(yè)銀行因傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收縮而面臨的利潤下滑的困頓局面。因此，對商業(yè)銀行怎樣開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，應(yīng)對該項(xiàng)業(yè)務(wù)不足與風(fēng)險(xiǎn)，并通過什么措施克服這些不足的深入探討是極其必要的。
　　本研究對選題背景，研究目的和意義以及創(chuàng)新點(diǎn)與不足等內(nèi)容做了梳理總結(jié);然后對中國銀行河北省分行的供應(yīng)鏈金融的發(fā)展?fàn)顩r做了分析:先簡單陳述了中國銀行河北省分行供應(yīng)鏈金融的基本概況，其次調(diào)查了河北省供應(yīng)鏈金融的市場需求來說明供應(yīng)鏈金融這

3、項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的必要性，另外還概括了中國銀行河北省分行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，又列舉了這項(xiàng)業(yè)務(wù)在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。根據(jù)這些闡述，指出了中國銀行河北省分行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)還有這些不足:產(chǎn)品種類少，信息系統(tǒng)不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理思想落后、服務(wù)范圍狹小等。最后，針對存在的這些問題，從銀行自身的角度出發(fā)提出了要豐富供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品種類、提高信息技術(shù)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)、更新風(fēng)險(xiǎn)管理理念、拓寬供應(yīng)鏈金融服務(wù)范圍等措施，希望供應(yīng)鏈金融的進(jìn)展更加完善，