基于價值工程的變電站建設(shè)項目成本管理研究.pdf

1、變電站建設(shè)項目作為電力建設(shè)項目的重要組成部分，在電力系統(tǒng)中占有重要的地位。變電站建設(shè)項目一般都需要大量的資金和先進的技術(shù)，涉及眾多單位，牽連許多行業(yè)。由于變電站建設(shè)項目投資巨大，對其進行成本管理研究會取得很大的經(jīng)濟效益，有利于電力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。項目成本管理的方法有多種，由于價值工程有其自身的優(yōu)點，即價值工程的核心思想是明確項目功能，實現(xiàn)項目的功能與成本的統(tǒng)一，本文運用基于價值分析的成本管理方法。
　　本文將價值工程運用到變電

2、站建設(shè)項目成本管理中，首先對項目管理知識體系、項目成本管理以及價值工程的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了闡述；其次，介紹了價值工程在國內(nèi)外建設(shè)工程項目中的應用現(xiàn)狀，對變電站建設(shè)項目成本及成本管理的相關(guān)概念進行介紹。分析電力建設(shè)項目成本管理體系的構(gòu)成以及應用價值工程的具體方法和步驟。以某變電站建設(shè)項目為例，通過分析該變電站建設(shè)項目成本管理中存在的問題，分別在項目目標成本確定、施工材料優(yōu)選、施工方案設(shè)計等三個方面運用價值工程。在運用價值工程之后，項目的