我國紡織服裝出口的市場勢力測度與分析.pdf

1、具有在出口市場上行使市場勢力進行價格加成(Mark-up)的能力是作為貿(mào)易大國中的我國企業(yè)的一種必然目標選擇。本文以“大國經(jīng)濟”的“小國經(jīng)濟”效應為切入點，以出口市場勢力的分析和實證測度為主線，運用經(jīng)過適當修正的Goldberg&Knetter模型，以我國棉制男襯衫出口為例，測度了棉制男襯衫在主要目標市場上行業(yè)層面和企業(yè)層面的市場勢力。在此基礎上，以過度競爭的視角對我國棉制男襯衫潛在市場勢力與實際市場勢力相背離的原因作了分析，并相應提出

2、了增進我國出口市場勢力的政策建議。 在進行實證測度時，文章運用勒納指數(shù)和剩余需求彈性作為衡量市場勢力的指標。在模型的運用過程中，文章將出口企業(yè)市場勢力的決定因素分解為我國出口到目標市場的商品數(shù)量和價格、出口目標市場的需求變動(以時間序列變量、出口目標市場的實際GDP和消費者價格指數(shù)CPI來衡量)、競爭者的成本變動(分解為競爭者與目標市場的匯率變動、競爭者勞動力成本和以批發(fā)價格指數(shù)衡量的競爭者的材料成本)。 通過實證分析，

3、我們發(fā)現(xiàn)在幾個主要出口市場上行業(yè)層面(中國棉制襯衫行業(yè)與國外同行業(yè)相比)的市場勢力很大，而在各市場上企業(yè)層面(國內(nèi)代表性企業(yè)與國外代表性企業(yè)相比)的市場勢力較小。在上述分析的基礎上，文章最后提出了相應的政策建議，如強調(diào)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的重要作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，通過核心企業(yè)的“市場代言”或企業(yè)聯(lián)盟的“共同代理”來促進產(chǎn)業(yè)市場集中度的進一步提高，帶動小而散的企業(yè)獲取市場勢力；增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力，不斷提高產(chǎn)品的技術含量和附加值，實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)