打印機(jī)質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的需求分析與設(shè)計.pdf

1、產(chǎn)品質(zhì)量是所有打印機(jī)企業(yè)品牌的基礎(chǔ)，當(dāng)今信息技術(shù)的迅猛發(fā)展推動了現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的水平，這對每一個企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。如何做好質(zhì)量信息的收集，分析及處理等環(huán)節(jié)，是提升企業(yè)質(zhì)量管理水平的重中之重。打印機(jī)業(yè)務(wù)在全球擁有大量的市場，業(yè)界都在努力提升各自產(chǎn)品的質(zhì)量，而傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已很難處理如此大規(guī)模的質(zhì)量信息，盲目增加質(zhì)量管理人員不僅成本昂貴，也無法從源頭上提升產(chǎn)品質(zhì)量。因而建立一套覆蓋打印機(jī)全周期的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，是解決這一難題

2、的有效辦法。
　　本文以參與某企業(yè)“打印機(jī)質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的建立”為實例，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，圍繞打印機(jī)產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)，售后等質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計建立了一套覆蓋全周期的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，并作了以下幾點(diǎn)研究:首先，本文查閱了相關(guān)質(zhì)量管理文獻(xiàn)著作并結(jié)合本人實踐經(jīng)驗，詳細(xì)闡述了現(xiàn)代質(zhì)量管理的要求及原則，為質(zhì)量信息系統(tǒng)的建立提供了理論指導(dǎo)依據(jù)。其次，回顧了本企業(yè)質(zhì)量管理體系的基本流程及主要問題，主要從生產(chǎn)質(zhì)量管理，設(shè)計質(zhì)量管理，售后質(zhì)量追