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文檔簡介
1、隨著企業(yè)經營活動和市場環(huán)境的復雜化,信息系統(tǒng)對企業(yè)運營、管理和決策的作用不斷受到企業(yè)的重視,信息系統(tǒng)已成為企業(yè)必不可少的經營管理工具。尤其是隨著“十二五”規(guī)劃中提出“兩化融合”的戰(zhàn)略以來,企業(yè)信息系統(tǒng)已經被應用于日常管理活動中的方方面面。在這種形勢下,XX采油廠為了應對市場環(huán)境的挑戰(zhàn)以及管理的需要,實施了ERP系統(tǒng)。但實施之后如何提高ERP的使用效果成為重要的問題,具有重要的現實意義。
本文以個體層次ERP消化吸收理論為基礎,
2、分析了XX采油廠ERP的基本使用情況;運用案例訪談識別XX采油廠ERP用戶消化吸收的影響因素為內在激勵、感知有用性、消化吸收能力和工作職責。ERP用戶間關于ERP問題的詢問關系能夠反映用戶的ERP消化吸收水平,因此本文利用社會網絡分析的方法對XX采油廠ERP用戶間關于 ERP問題的咨詢網絡進行測量,并圖形化分析用戶的ERP消化吸收情況,然后結合社會網絡技術,運用聚類分析的方法對ERP用戶的消化吸收水平進行評估。最后本文給出了提升XX采油
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