基于改進(jìn)T-RBAC模型的工作流安全框架研究與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩72頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著電子信息技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)軟件規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,各種企業(yè)管理系統(tǒng)對(duì)于安全高效靈活的訪問(wèn)控制策略,提出了更高的要求。傳統(tǒng)的訪問(wèn)控制模型,已不再適合邏輯更為復(fù)雜的企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境,因此需要建設(shè)一個(gè)細(xì)粒度的、適應(yīng)復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯及高度融合的企業(yè)管理通用模型成為了必然。
  首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外的訪問(wèn)控制技術(shù)以及工作流進(jìn)行了全面的研究,本文在T-RBAC基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)模型并應(yīng)用在工作流安全問(wèn)題中,具有重要的應(yīng)用價(jià)值。主要工作如下:確定使用改進(jìn)的基于任

2、務(wù)和角色的訪問(wèn)控制技術(shù)來(lái)構(gòu)建企業(yè)工作流的安全框架。簡(jiǎn)要介紹了基于角色的訪問(wèn)控制、基于任務(wù)的訪問(wèn)控制以及基于角色和任務(wù)的訪問(wèn)控制,通過(guò)對(duì)他們的特點(diǎn)進(jìn)行分析,總結(jié)出了基于任務(wù)和角色的訪問(wèn)控制模型在工作流框架中現(xiàn)存的不足之處。
  其次,提出了一種改進(jìn)的基于任務(wù)和角色的訪問(wèn)控制模型。新模型具有以前基于任務(wù)和角色的訪問(wèn)控制模型中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)特點(diǎn),但在此基礎(chǔ)上對(duì)任務(wù)的分類(lèi)進(jìn)行了簡(jiǎn)化,同時(shí)為任務(wù)添加了相關(guān)屬性,包括任務(wù)狀態(tài)、任務(wù)上下文以及時(shí)間限

3、制。而且,改進(jìn)后的模型通過(guò)建立私有角色以及添加任務(wù)歷史記錄很好的解決了職責(zé)分離的問(wèn)題。改進(jìn)模型比原有的模型不僅更好的實(shí)現(xiàn)了權(quán)限的動(dòng)態(tài)管理,并且實(shí)現(xiàn)了更為細(xì)粒度的權(quán)限管理,對(duì)于職責(zé)分離原則和最小特權(quán)原則提供了保證,使得訪問(wèn)控制模型具有了更高的安全性。
  最后,從整體架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了工作流安全框架的設(shè)計(jì),其主要組成部分包括工作流相關(guān)模塊、訪問(wèn)控制以及身份認(rèn)證等模塊。并將基于改進(jìn)T-RBAC的工作流安全框架應(yīng)用在雙燃料改裝生產(chǎn)輔助系統(tǒng)中。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論