萊鋼1080m3高爐TRT發(fā)電分析與建模.pdf

1、受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，為走出困境，各鋼鐵企業(yè)加大了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、降低工序能耗的工作力度，其中TRT(Blast Furnace Top Gas Recovery Turbine Unit)發(fā)電機(jī)組是成本最低、效益最高的發(fā)電機(jī)組類(lèi)型，探索、研究影響TRT發(fā)電的各類(lèi)因素，并實(shí)現(xiàn)發(fā)電量的持續(xù)高效，將對(duì)企業(yè)降本增效工作，起到積極作用。
　　六西格瑪管理理論是近年來(lái)公認(rèn)的提高資源利用和管理效率的有效方法，它以客戶(hù)需求分析

2、為基礎(chǔ)，以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，通過(guò)DMAIC(定義Define、測(cè)量Measure、分析Analyze、改進(jìn)Improve、控制Control)等五大管理改進(jìn)流程，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)。
　　本文將結(jié)合六西格瑪管理流程以及專(zhuān)業(yè)分析技術(shù)，對(duì)萊鋼1080m3高爐配套TRT設(shè)備進(jìn)行建模分析，尋找出影響發(fā)電的關(guān)鍵因素，并嘗試進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)提高發(fā)電量的目的，這也是首次利用六西格瑪管理方法，開(kāi)展提升設(shè)備效率的攻關(guān)活動(dòng)。
　　按照DM

3、AIC五大流程，本文開(kāi)展了具體細(xì)致的工作，其中在界定(D)階段，對(duì)內(nèi)外部客戶(hù)需求分析的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的范圍、目標(biāo)初步進(jìn)行了確定;在測(cè)量(M)階段，對(duì)項(xiàng)目涉及的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行了分析，確認(rèn)測(cè)量系統(tǒng)可靠，完成了TRT發(fā)電現(xiàn)狀分析，對(duì)目標(biāo)值Y進(jìn)行了過(guò)程能力分析，完成了細(xì)化流程圖及FMEA分析，并進(jìn)行了快速改善;在分析(A)階段，對(duì)高爐煤氣、流量、溫度等重點(diǎn)因子進(jìn)行了分層分析，在現(xiàn)場(chǎng)搜集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸分析，并初步提出了達(dá)成項(xiàng)目目

4、標(biāo)各參數(shù)需要控制的數(shù)值區(qū)間;改進(jìn)(Ⅰ)階段，根據(jù)回歸分析結(jié)果，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)進(jìn)行了試驗(yàn)預(yù)測(cè)，并根據(jù)試驗(yàn)情況，提出了具體控制方法;控制(C)階段，制定了相應(yīng)的制度文件，并根據(jù)試驗(yàn)確定的參數(shù)控制區(qū)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
　　本文對(duì)TRT機(jī)組潤(rùn)滑油溫低、開(kāi)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)存在的十四項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了快速改善，并通過(guò)建模分析，確定出影響TRT噸鐵發(fā)電量的三個(gè)關(guān)鍵因素及數(shù)值范圍:高爐煤氣溫度(130-160℃)、流量（17.5-20.0萬(wàn)m