北京合生世界村Ⅰ區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們對(duì)生活環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，我國(guó)的城市化已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，園林工程行業(yè)逐漸成為建設(shè)工程中的熱門(mén)行業(yè)，其發(fā)展呈現(xiàn)出空前的蓬勃之勢(shì)。然而，在園林建設(shè)項(xiàng)目中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)決策錯(cuò)誤、效益低下的情況，施工方為了趕工期造成工程質(zhì)量低劣的情況屢見(jiàn)不鮮。為解決上述問(wèn)題，園林施工必須加強(qiáng)園林工程的項(xiàng)目管理，引進(jìn)項(xiàng)目管理的理論和方法。
　　項(xiàng)目管理是目前工程項(xiàng)目建設(shè)中普遍使用的一種科學(xué)管理方法，如何將項(xiàng)目管理理論與

2、技術(shù)引進(jìn)到園林工程建設(shè)中來(lái)，已成為擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題。本文研究的基本思路是從北京合生世界村I區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目入手，在介紹本項(xiàng)目背景與現(xiàn)狀、項(xiàng)目實(shí)施意義的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)、合理、規(guī)范、理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，充分利用本項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)、質(zhì)量控制參考表、輔以圖等多種形式，分別從本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段三個(gè)方面進(jìn)行分析。在施工準(zhǔn)備階段，從施工準(zhǔn)備的意義、施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審三個(gè)方面，分析討論園林工

3、程項(xiàng)目管理制度和規(guī)范在本項(xiàng)目中的運(yùn)用;在工程施工階段。從人力資源管理、材料管理、施工方法管理三個(gè)方面，分析討論質(zhì)量控制的工具和技術(shù)在本項(xiàng)目的具體運(yùn)用;在工程竣工驗(yàn)收階段。主要從竣工驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作、工程回訪與保修三個(gè)方面，對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)估，并提出相應(yīng)管理措施。最后在項(xiàng)目實(shí)施效果的基礎(chǔ)上，得出由于引進(jìn)了項(xiàng)目管理的理論方法，使得本項(xiàng)目施工能夠科學(xué)、高效、順利的進(jìn)行。并使得本項(xiàng)目的工程質(zhì)量達(dá)到了合同中的規(guī)