青州市億豐時(shí)尚之都項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展,逐漸成為各地的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)大幅降低,已由原來(lái)的暴利行業(yè)逐漸變?yōu)槲⒗袠I(yè),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)空間縮小。近幾年來(lái),從各地房地產(chǎn)情況來(lái)看,各地開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制措施不夠,導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目成本偏高。因此,對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制是非常重要的。
　　本文以工程項(xiàng)目成本控制理論和方法為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)青州市億豐時(shí)尚之都地產(chǎn)工程項(xiàng)目的成本研究,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了成本計(jì)劃、成本估

2、算和成本預(yù)算,并將項(xiàng)目實(shí)施分為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工建設(shè)階段和竣工結(jié)算階段三個(gè)不同階段,應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、WBS和掙值法相結(jié)合的方法,對(duì)工程項(xiàng)目各階段成本控制深入研究,分析房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制存在偏差,并有針對(duì)性的提出應(yīng)對(duì)措施,對(duì)保證項(xiàng)目的順利實(shí)施提供一定的參考。
　　首先,本文在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,對(duì)青州市億豐時(shí)尚之都地產(chǎn)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃進(jìn)行了分析,應(yīng)用WBS對(duì)億豐時(shí)尚之都項(xiàng)目進(jìn)行了工作結(jié)構(gòu)分解,分析了億豐時(shí)尚之都項(xiàng)

3、目的成本構(gòu)成和成本影響因素,并根據(jù)WBS制定了項(xiàng)目的成本計(jì)劃。隨后,根據(jù)項(xiàng)目定位和規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算。又在估算成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工圖計(jì)算出項(xiàng)目的預(yù)算成本。其次,根據(jù)億豐時(shí)尚之都項(xiàng)目的成本控制流程,對(duì)房地產(chǎn)工程總體設(shè)計(jì)階段、施工建設(shè)階段、交付結(jié)算等階段跟蹤研究,查找存在問(wèn)題原因,并研究制定相關(guān)措施和辦法。其中,在該項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)期,組織人員搞好經(jīng)濟(jì)論證,并積極推行限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)審計(jì)等措施進(jìn)行成本控制;在項(xiàng)目施工

4、階段,通過(guò)強(qiáng)化合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建設(shè)所需設(shè)備和材料的價(jià)格審查核定,加強(qiáng)施工階段成本控制;在竣工結(jié)算階段,加強(qiáng)竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審核工作,并嚴(yán)控審計(jì)費(fèi)用,加強(qiáng)該階段的成本控制。最后,論文應(yīng)用WBS法、掙值法、香蕉曲線法相結(jié)合的方法、措施,對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤成本控制分析評(píng)估。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估,發(fā)現(xiàn)該階段項(xiàng)目超支了94萬(wàn)元,超支了不多,但是實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延誤近30％,通過(guò)分析偏差原因,主要在于工程現(xiàn)場(chǎng)變更較多。為此項(xiàng)目方加強(qiáng)項(xiàng)目