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文檔簡介
1、面對日益加劇的能源安全和環(huán)境保護問題,發(fā)展高效、清潔的新能源已經(jīng)成為世界各國爭相開展的一項重要工作。燃料電池以其優(yōu)越的性能,逐漸成為世界新能源技術(shù)開發(fā)的熱點。作為國內(nèi)燃料電池行業(yè)領(lǐng)軍的寧波燃料電池產(chǎn)業(yè)化項目,歷經(jīng)八年的發(fā)展,目前已獲得首期項目融資,準備成立股份公司,加速國內(nèi)燃料電池產(chǎn)業(yè)化的進程。但是,作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的燃料電池產(chǎn)業(yè)化項目,在國內(nèi)外鮮有成功的經(jīng)驗可以借鑒,很有必要利用現(xiàn)代項目管理知識,對該項目進行風(fēng)險管理研究,以使該項目在
2、項目決策、合理布局、科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險應(yīng)對等方面做到最優(yōu)。
論文的主要內(nèi)容包括三個部分。第一部分,在借鑒國內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)寧波燃料電池產(chǎn)業(yè)化項目的實際情況,對項目的主要風(fēng)險因素進行了識別和分析。第二部分,在項目風(fēng)險識別、分析的基礎(chǔ)上,建立了寧波燃料電池產(chǎn)業(yè)化項目的風(fēng)險評價指標體系,并綜合運用層次分析法和模糊綜合評價法對項目的風(fēng)險情況進行了系統(tǒng)評價。第三部分,在風(fēng)險評價之后,對項目的主要風(fēng)險進行了風(fēng)險
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