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文檔簡介
1、20世紀90年代初,可持續(xù)發(fā)展的觀點被提出了以后,生態(tài)旅游成為了實現(xiàn)可持續(xù)旅游發(fā)展的重要途徑。它是一種嶄新的旅游發(fā)展形式,不僅僅只是旅游活動的一個分支、旅游開發(fā)的一種新方向,也是代表著旅游業(yè)發(fā)展步入一個全新階段。而作為生態(tài)旅游中的重點建設項目之一的漂流旅游,因具有最原始、最真實的旅游體驗和刺激的全程參與過程,讓旅游者能親身感受到“天人合一”的生態(tài)和諧。隨著漂流這種新型專項旅游的出現(xiàn),興起一股漂流旅游項目開發(fā)熱潮,有一些項目已取得非常大的
2、成功,而一些項目卻投資決策失利,主要是因為太多雷同漂流產(chǎn)品,主題文化特色不鮮明,綜合性不強;景區(qū)硬件配套設施不夠完善;開發(fā)中不重視漂流的安全機制問題;對漂流項目的規(guī)劃缺乏科學性。分析總結漂流項目建設失敗的原因,大多數(shù)還是在項目開發(fā)過程中,可行性研究末能起到實質性作用。
本文以小密湖漂流旅游項目為研究對象,研究內容分為五個部分。第一部分介紹了研究背景和意義、分析了國內外研究現(xiàn)狀;第二部分對該項目進行介紹以及從市場需求的角度對項目
3、進行市場定位;第三部分針對小密村的情況,該項目建設具體內容;第四部分對項目經(jīng)濟可行性進行分析,給出了項目投資預算、效益評價和資金籌措方案,得出投資結論,并結合項目實際分析了該項目投資風險和對策;第六部分對本文得出的研究結論進行了總結性的概括,得出該項目是必要的和可行的。
本文在研究上運用項目管理、旅游管理、財務管理和投資風險等相關理論,從多學科、多視角對該項目可行性進行詳細的梳理和分析,通過文字敘述、SWOT分析、圖表說明等多
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