基于紡機制造企業(yè)的PDM與ERP數(shù)據(jù)集成技術(shù)研究.pdf

1、隨著企業(yè)信息化技術(shù)的進一步發(fā)展，離散型制造企業(yè)正面臨著持續(xù)多變的客戶需求和日益激烈的全球性市場競爭，良好的自適應(yīng)信息化平臺已成為企業(yè)提高市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)能否在更短的周期內(nèi)提供最低成本和最優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品，是企業(yè)能否在競爭中生存并進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM，Product Data Management)和企業(yè)資源計劃(ERP，Enterprise Resource Planning)是制造行業(yè)兩

2、種先進的制造和管理技術(shù)，目前越來越多的制造企業(yè)已經(jīng)先后引進這些先進系統(tǒng)，為企業(yè)生產(chǎn)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。然而隨著制造企業(yè)的進一步發(fā)展，需要進行管理和優(yōu)化的資源數(shù)量越來越多，且在這兩個軟件系統(tǒng)之間存在大量的共享信息，兩者在技術(shù)功能上出現(xiàn)了交叉，在數(shù)據(jù)方面也出現(xiàn)了冗余和不一致的情況，面對這些實際問題，不少企業(yè)鑒于數(shù)據(jù)信息集成的困難而放棄進一步的信息化進程。
　　 本文主要針對紡機制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計管理和生產(chǎn)管理的實際特點，結(jié)合其信息化

3、的目標(biāo)，著重對PDM與ERP軟件系統(tǒng)信息的物料清單(BOM，Bill of Materials)進行數(shù)據(jù)搜集、分析和類型轉(zhuǎn)換，提出適用于紡機制造企業(yè)PDM與ERP有效集成的方案，有效減少產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)冗余度和“信息孤島效應(yīng)”，實現(xiàn)PDM與ERP軟件系統(tǒng)之間信息的準(zhǔn)確快捷傳遞，進而保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。
　　 論文的主要工作如下:
　　 1.研究紡機制造企業(yè)的物料清單(BOM)，在有新的客戶訂單到達時，就必

4、須對通用整機的圖紙進行再設(shè)計，也必須不斷對通用整機的EBOM進行相應(yīng)修改，然后送至工藝部門，制作工藝路線和PPBOM，然后由車間根據(jù)EBOM、PPBOM和作業(yè)計劃等制定MBOM，根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門BOM需求，完成集成系統(tǒng)的BOM模型構(gòu)建，并提出優(yōu)化轉(zhuǎn)換算法。
　　 2.研究集成系統(tǒng)的軟件構(gòu)架，由于該公司的PDM軟件采用的是C/S架構(gòu)而ERP軟件采用的是B/S架構(gòu)，因此必須在不同的架構(gòu)間完成不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)信息的搜集和轉(zhuǎn)換，由統(tǒng)一的