中石油生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)權(quán)限管理的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、今天，信息化幾乎覆蓋了石油工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，對石油企業(yè)提高勘探開發(fā)效率，加強數(shù)據(jù)采集分析處理能力，提升經(jīng)營管理水平，減少決策失誤，降低企業(yè)風(fēng)險起到了重要作用。
　　中國石油天然氣集團公司要建設(shè)成為具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團，就必須緊跟信息技術(shù)的發(fā)展步伐，為此，中石油集團公司在“十一五”初期就確定了重點建設(shè)的三大工程，48個項目。這四十八個系統(tǒng)分A到G七大類，而生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)在A類系統(tǒng)中列第七個，所以簡稱A7系統(tǒng)，是

2、集團公司工程技術(shù)板塊唯一的管理系統(tǒng)，非常重要。
　　本論文以中石油生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)為實例，主要介紹了現(xiàn)在主要流行的J2EE開源框架，Struts，Spring，Hibernate以及由它們組成的基于 SOA架構(gòu)的系統(tǒng)開發(fā)框架，并對該框架三層劃分中每一層的業(yè)務(wù)范圍，以及各層之間數(shù)據(jù)的通信及整合進行了探討實踐。結(jié)合項目的實際情況，我們在本項目中嘗試使用SOA作為項目的指導(dǎo)方法論。在具體實踐上，我們使用IBM SOMA（Service

3、Oriented Modeling and Architecture）作為具體實踐準(zhǔn)則?；谶@個理論，論文重點討論了如何在這個框架中，實現(xiàn)基于角色的訪問控制（RBAC）的權(quán)限管理子系統(tǒng)。
　　論文基于瀑布模型，完成了中石油生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的總體框架設(shè)計，權(quán)限管理子系統(tǒng)的需求分析、服務(wù)設(shè)計、組件設(shè)計及數(shù)據(jù)庫設(shè)計、功能菜單設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試等工作，并實現(xiàn)了權(quán)限管理的主要功能。通過實際測試，該系統(tǒng)提高了集團公司各級信息部門的工作效