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文檔簡介
1、伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展、工業(yè)化和城市化進(jìn)程的大力推進(jìn),建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加顯著,但近年來,雖然建筑業(yè)飛速增長,但增長效率并不高,惡性競爭嚴(yán)重,利潤率較低,因此,建筑企業(yè)施工項(xiàng)目地成本控制成為建筑施工企業(yè)管理中的重點(diǎn)及熱點(diǎn)問題,任何一家建筑施工企業(yè)要想在激烈市場競爭中求得生存并持續(xù)發(fā)展,都必須想方設(shè)法提高工程施工項(xiàng)目的成本控制管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。隨著全過程成本控制理論及動(dòng)態(tài)控制理論的不斷發(fā)展與完善,現(xiàn)已逐漸意識(shí)
2、到傳統(tǒng)的成本控制與管理是不全面的,應(yīng)運(yùn)用更為系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)的管理理念和方法進(jìn)行全方位、全過程的項(xiàng)目成本控制。
本文以施工項(xiàng)目的成本控制為研究對象,論述了項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)、要素和環(huán)節(jié)以及進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的原則和方法。將全面成本控制原則、精細(xì)化目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制等原則結(jié)合偏差分析法分析運(yùn)用于施工項(xiàng)目成本控制研究。同時(shí)以成本控制理論為基礎(chǔ),結(jié)合HP公司施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證分析,分析其現(xiàn)階段成本控制的現(xiàn)狀,分析該企業(yè)存存的問題及導(dǎo)
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