B建筑公司施工項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所開展的各項(xiàng)成本核算、分析、決策和控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱，通過開展成本管理可以降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤，因此成本管理的好壞是衡量一個企業(yè)整體經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。
　　隨著整體市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型、勞動力成本的不斷上升、國內(nèi)基建市場份額的降低，建筑施工企業(yè)的利潤正逐步被壓縮。對于建筑施工企業(yè)來說,搞好施工項(xiàng)目成本管理是提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和抗壓力的必要途徑

2、。施工項(xiàng)目作業(yè)屬于勞動作業(yè)強(qiáng)度密集型行業(yè)、涉及領(lǐng)域廣，這就決定了其更要追求高質(zhì)量、低成本、高效益的精益成本管理模式。因此，以精益成本管理思想為指導(dǎo)，優(yōu)化建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理顯得尤為重要。
　　本文以B建筑公司施工項(xiàng)目成本管理為研究背景，綜合運(yùn)用建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)、成本控制理論以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)等諸多學(xué)科的知識；以理論與實(shí)證相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、比較和個案相結(jié)合的研究方法，緊密結(jié)合我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,分析了B建筑公司

3、施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀，采用帕累托分析法找出了該公司現(xiàn)階段施工項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)管控方向；然后針對其施工項(xiàng)目成本管理方法與機(jī)制不完善、項(xiàng)目成本控制與考核體系不科學(xué)、項(xiàng)目管理模式滯后執(zhí)行力差等問題,以精益成本管理思想為指導(dǎo)，構(gòu)建了該公司施工項(xiàng)目精益成本管理的運(yùn)行模式，同時(shí)提出了基于精益成本管理思想下的優(yōu)化實(shí)施對策，為促進(jìn)B建筑公司施工項(xiàng)目成本管理水平的提高提供了理論方法。
　　本文研究的建筑企業(yè)施工項(xiàng)目精益成本管理運(yùn)行模式和實(shí)施對策