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1、本文通過(guò)對(duì)A公司批量定制生產(chǎn)模式的分析,提出“設(shè)計(jì)、人員、生產(chǎn)線、計(jì)劃”為批量定制生產(chǎn)模式的關(guān)鍵要素,總結(jié)了四要素在批量定制生產(chǎn)實(shí)踐中的相互作用和改善方法,以及四要素如何影響生產(chǎn)效率。最后以A公司具體問(wèn)題解決過(guò)程為案例,介紹了批量定制生產(chǎn)模式下常見(jiàn)的如“交貨周期長(zhǎng),產(chǎn)能利用率低,生產(chǎn)周期不穩(wěn)定,在制品高”等效率問(wèn)題的診斷方法,并圍繞四要素的優(yōu)化給出了解決方案?!八囊胤治龇椒ā备爬伺慷ㄖ粕a(chǎn)企業(yè)在效率提高方面需要考慮的主要因素,通過(guò)
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