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文檔簡介
1、21世紀是知識經濟的時代。借助互聯網的發(fā)展,企業(yè)無時無刻不接收著大量的信息,尤其是互聯網企業(yè)。如何從這些信息中篩選出對企業(yè)發(fā)展有用的知識,進而可以為企業(yè)帶來經濟效益就顯得非常重要,因此,對知識的管理變得迫在眉睫。本文以ZC互聯網公司為例,探討基于知識管理的人力資源管理策略,以期為企業(yè)的下一步發(fā)展做好準備。
筆者首先分別綜述了國內外關于知識管理以及人力資源管理的研究成果,然后闡述了知識管理與人力資源管理的關系。通過敘述ZC互聯網
2、公司的概況以及知識管理現狀,提出ZC公司知識管理存在的問題,主要是顯性和隱性知識流失嚴重和知識的共享與交流不足。并且對這些問題進行了分析,主要是三方面的原因造成的:一是員工離職率高,流動太大,將公司的顯性和隱性知識帶走,二是沒有分享交流的文化,三是員工對知識管理的意識很薄弱。根據知識管理與人力資源管理的關系理論,提出了針對以上知識管理問題的人力資源管理的策略,將知識管理問題分為文化管理、制度管理以及知識網絡平臺的搭建。文化管理是指知識分
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