Thinkpad筆記本電腦河北市場渠道策略研究.pdf

1、隨著信息技術越來越快的發(fā)展，市場與經(jīng)濟也讓人更加琢磨不透，加上科學技術的日益成熟，筆記本電腦儼然成為了一種同質(zhì)化的產(chǎn)品。已經(jīng)完全滲透到我們的日常生活、學習、工作中，市場需求量越來越大，人們對筆記本電腦的依賴程度也是越來越高。這使得各品牌的筆記本電腦之間的市場競爭越來越激烈。AXN公司作為 Thinkpad筆記本河北地區(qū)總分銷商，在如此殘酷和變化莫測的市場競爭環(huán)境下，也面臨著很多機遇與挑戰(zhàn)。
　　本文借鑒了國內(nèi)外大量的相關理論和研究

2、成果，通過對Thinkpad筆記本電腦制造生產(chǎn)廠家進行研究，對其如何對分銷渠道管理進行詳盡的分析研究。首先對Thinkpad筆記本電腦的獨特歷史做了簡單的介紹，闡述了其分銷渠道管理現(xiàn)狀，并對銷售渠道的定義、結構、類型等進行了解釋，分析了Thinkpad筆記本電腦分銷渠道目前存在的問題。接著對Thinkpad筆記本電腦的河北地區(qū)的市場情況進行了描述，并提出了文章后面研究的問題。文章的核心部分是為 Thinkpad筆記本電腦設計出行之有效的