南寧AA污水處理廠一期工程項目管理研究.pdf

1、隨著工業(yè)化加速和經(jīng)濟社會發(fā)展,全國很多城市受到不同程度的水污染,水環(huán)境質量下降,且有逐年加重的趨勢,污水排放量的不斷增大使得本來就水資源匱乏的城市更突顯水資源短缺的矛盾。目前降低水污染,增強污水處理的能力,加快污水處理廠建設是較為有效的方法。
　　近年來,隨著各級政府對節(jié)能減排的高度重視,在污水處理領域內投入不斷加大,污水處理廠建設工程項目呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。但是由于污水處理廠這類市政基礎設施工程項目屬于公用事業(yè),有其特殊性,政治

2、性也較強,項目目標高,影響的環(huán)境因素多,尤其存在大量的風險問題,包括工期、質量和環(huán)境風險等。如何運用項目管理理論與污水處理廠建設項目結合起來,用科學的項目管理方法指導污水處理廠建設,保證項目按時按質順利完成,對于推進市政基礎設施項目的建設具有極其重要意義。
　　本文應用工程項目管理中進度管理理論、質量管理理論以及風險管理理論和方法研究污水處理廠建設工程項目中的進度管理、質量管理以及風險管理問題,在進度管理研究中,先從影響項目進度的