南寧市江南污水處理廠二期工程項(xiàng)目采購(gòu)管理后評(píng)估研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來(lái)，尤其是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多企業(yè)為了尋求更快更好的發(fā)展，都引入了項(xiàng)目管理的理念和方法。而項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，與工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程有著密切的聯(lián)系，是工程項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高對(duì)采購(gòu)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施有著重要的意義。
　　本文創(chuàng)新性對(duì)污水工程項(xiàng)目采購(gòu)管理進(jìn)行后評(píng)估研究，通過(guò)理論與

2、實(shí)踐相結(jié)合的方法，深入分析江南污水處理廠二期工程項(xiàng)目采購(gòu)管理組織、流程、合同管理等方面的問(wèn)題，對(duì)本項(xiàng)目采購(gòu)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，依托現(xiàn)代項(xiàng)目管理后評(píng)估理論和方法，研究在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期的前提下，如何降低工程成本，完成工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)剖析本項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)代項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等理論，完成了對(duì)江南污水處理廠二期工程項(xiàng)目有關(guān)采購(gòu)管理的特點(diǎn)、采購(gòu)管理的組織架構(gòu)、采購(gòu)流程、合同管理等方面的分析研究，并有針對(duì)性的提出