東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、自1992年成立以來，東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由于自身優(yōu)異的地理位置與良好的政策支持吸引了來自世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的150多家企業(yè)的投資，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)綜合性經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)域。伴隨著開發(fā)區(qū)的迅猛發(fā)展，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作也越來越復(fù)雜繁重起來，尤其是相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。因此，在這種背景下，東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)為了提高財(cái)務(wù)管理能力，提高工作效率需要一套完善的財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，更好為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)。在實(shí)際的工作中可以用其作為信息收集平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷流程的標(biāo)準(zhǔn)化

2、，并且與賬務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)和網(wǎng)上銀行系統(tǒng)緊密集成，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷信息的及時(shí)反饋和所有費(fèi)用支出數(shù)據(jù)的收集和規(guī)范。
　　 本文描述了東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的需求獲取與分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及具體的實(shí)現(xiàn)過程，首先對(duì)東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各個(gè)部門進(jìn)行需求調(diào)研與需求獲取，然后對(duì)獲取的內(nèi)容進(jìn)行分析，確定了本系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能以及相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)方式，然后采用分層的設(shè)計(jì)思想，對(duì)系統(tǒng)分基礎(chǔ)層、中間層以及高層進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，并對(duì)涉及的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后

3、根據(jù)需求分析以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，采用JAVA開發(fā)語(yǔ)言、Struts框架技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)現(xiàn)，完成了整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)工作。
　　 系統(tǒng)的部署以及運(yùn)行基本滿足了東麗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷管理工作的需求，使大量財(cái)務(wù)處理工作變得較為簡(jiǎn)單，減小了相關(guān)財(cái)務(wù)工作部門財(cái)務(wù)管理工作人員的負(fù)擔(dān)，提高了工作效率。并且通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，能夠使經(jīng)費(fèi)預(yù)算從業(yè)務(wù)發(fā)起時(shí)就得到控制，加強(qiáng)了預(yù)算的控制手段，使預(yù)算管理工作落到實(shí)處，同時(shí)，能夠利用實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析為各