鹽田港投資運營黃石棋盤洲港區(qū)項目策略研究.pdf

1、在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，鹽田港集團提出了“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)世界級港口企業(yè)的發(fā)展目標，在深圳港內(nèi)，加快市屬港口資源的整合，打造“深圳市港航產(chǎn)業(yè)航空母艦”；在深圳港外，積極利用資本運作和“走出去”的戰(zhàn)略舉措，在國內(nèi)港口碼頭實現(xiàn)主業(yè)突破。為貫徹落實集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，鹽田港股份經(jīng)過前期調(diào)查和研究，擬參與黃石港棋盤洲港區(qū)及后方新港（物流）工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營，與黃石市交通投資公司共同成立合資公司，作為棋盤洲港區(qū)公共碼頭唯一的一級開發(fā)運營商。

2、為了進一步研究本項目的市場需求與發(fā)展前景、建設(shè)與合作方案、投資經(jīng)濟效益、投資必要性、投資風險與防范等內(nèi)容，為企業(yè)投資決策提供科學依據(jù)，筆者進行了鹽田港股份投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)項目的策略研究。
　　本文首先明確了研究的理論基礎(chǔ)，即戰(zhàn)略資源理論、資源整合理論以及核心能力理論；繼而展開了鹽田港投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)的必要性分析，主要從機會分析、內(nèi)在動力分析和外部壓力分析三個方面展開；以此為基礎(chǔ)提出了鹽田港投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)的

3、可行性方案，主要介紹了棋盤洲港區(qū)總體規(guī)劃方案、港區(qū)起步工程建設(shè)方案以及鹽田港投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)的財務評價；最后落實到鹽田港投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對策及實施保障。在國家建設(shè)“長江經(jīng)濟帶”和鹽田港集團“走出去”戰(zhàn)略的指導思想上，筆者從公司治理、資本運作和運營管理三個方面提出了鹽田港投資運營黃石港棋盤洲港區(qū)的戰(zhàn)略對策，由于該資產(chǎn)的整合涉及到公司人力資源、財務管理、風險管控等諸多方面，筆者有針對性地提出了人力資源體系、財務管理體系