從定位理論研究商業(yè)銀行互聯(lián)網金融創(chuàng)新策略.pdf

1、隨著互聯(lián)網普及率的穩(wěn)步上升以及互聯(lián)網經濟的飛速發(fā)展，互聯(lián)網金融領域硝煙四起，而國家為應對“三期疊加”特殊時期推出的一系列金融體制改革措施，也進一步激化了互聯(lián)網金融變革。面對日益激烈的互聯(lián)網企業(yè)跨界沖擊，商業(yè)銀行在這場互聯(lián)網金融大戰(zhàn)中應當何去何從，已經成為迫在眉睫的研究課題。
　　作為一個新興行業(yè)，當前對互聯(lián)網金融的研究觀點雜陳，眾多信息與觀點碎片化地散落在不同的網絡報道中，尚未形成較成熟的研究體系。本文旨在從定位理論角度出發(fā)，研究

2、我國互聯(lián)網金融發(fā)展現(xiàn)狀和業(yè)務特征，并結合商業(yè)銀行在互聯(lián)網金融時代的優(yōu)劣勢分析其角色定位及應對策略。最后，通過對商業(yè)銀行中具有一定代表性的建設銀行互聯(lián)網金融業(yè)務發(fā)展的案例分析，提出商業(yè)銀行互聯(lián)網金融業(yè)務的發(fā)展方向，并從渠道創(chuàng)新和產品創(chuàng)新兩個維度，詳細闡述了銀行在移動金融、供應鏈金融、電子商務及大數據營銷四個方面的創(chuàng)新策略與建議。
　　通過研究，本文認為，商業(yè)銀行如能找準定位，揚長避短，加強移動金融、供應鏈金融、電子商務及大數據營銷四