我國太陽能光伏企業(yè)跨國并購的動因與整合策略研究.pdf

1、近年來，我國太陽能光伏行業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)一大批光伏企業(yè)憑借低廉的成本優(yōu)勢在國際上嶄露頭角。然而，隨著全球經(jīng)濟危機的蔓延和歐美等國相繼對我國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”制裁，我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭受到遏制，大批國內(nèi)光伏企業(yè)面臨停產(chǎn)甚至是破產(chǎn)的境地。而世界上一些傳統(tǒng)光伏巨頭企業(yè)也沒能在危機中得以幸免，紛紛宣布破產(chǎn)或?qū)⑵洳糠只蛉刻柲軜I(yè)務(wù)剝離轉(zhuǎn)讓。這同時也給處于困境中的中國太陽能光伏企業(yè)提供了走出去規(guī)避貿(mào)易壁壘、迅速提高企業(yè)核心競爭力及國際知名度的

2、潛在機會。本文通過對跨國并購理論和一些經(jīng)典案例的分析，旨在為處于困境中的我國太陽能光伏企業(yè)的發(fā)展提供一些思路和建議。
　　本文首先對跨國并購理論及相關(guān)研究進(jìn)行了綜述，隨后介紹了當(dāng)前我國太陽能光伏行業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而分析了在全球經(jīng)濟危機不斷蔓延，歐美國家紛紛對我國光伏產(chǎn)品提起“雙反”的情況下，我國光伏企業(yè)走出去進(jìn)行跨國并購的必要性;最后，在對我國企業(yè)并購整合中常見的幾點問題進(jìn)行總結(jié)后，筆者對我國太陽能光伏企業(yè)并購整合提出了幾點相應(yīng)對