營銷資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、四川綿陽移動分公司，為了擴大市場，加快企業(yè)營銷步伐，投入大量的營銷資源，包括人力資源、物力資源和財力資源。人力資源在進行必需的營銷活動而投人的各類營銷人員，為了緊跟信息化建設(shè)的步伐，公司擬開發(fā)營銷資源統(tǒng)一管理系統(tǒng)。
　　本系統(tǒng)遵循軟件工程原則，分為需求分析，系統(tǒng)概要設(shè)計，詳細設(shè)計，以及編碼測試。在軟件需求階段，主要進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)調(diào)查，確定系統(tǒng)實現(xiàn)的功能范圍，按照公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對其進行了相關(guān)性劃分，最后將整個系統(tǒng)劃分為用戶管理模塊；客

2、戶管理模塊；營銷代表管理模塊以及營銷管理模塊，以營銷過程為依托，實現(xiàn)整個項目實施過程中的統(tǒng)一化營銷資源管理過程。
　　在概要與詳細設(shè)計階段，根據(jù)需求分析的功能要求，本人對系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)流向設(shè)計，在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)，有些數(shù)據(jù)是第三方數(shù)據(jù)，不可能直接通過用戶采集而得到，為了得到第三方業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，本人咨詢了公司技術(shù)部門，了解現(xiàn)在公司運行的系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫情況，以此來保證系統(tǒng)在運行過程中，數(shù)據(jù)的完整性。
　　在系統(tǒng)的實現(xiàn)測試階段。本人以軟