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文檔簡介
1、目前全球性的石油開采競爭非常激烈,這給現(xiàn)代石油公司的發(fā)展帶來了全方面的競爭和挑戰(zhàn)。因此加強石油成本管理十分關(guān)鍵,而生產(chǎn)成本控制研究是成本控制的核心,因此,務(wù)必加強石油生產(chǎn)成本控制。本文以南陽油田生產(chǎn)成本控制作為研究背景,首先介紹了成本控制的基本概念,然后結(jié)合南陽油田生產(chǎn)成本控制實際情況,查找分析在生產(chǎn)成本控制中存在問題,確定了南陽油田應(yīng)在實際生產(chǎn)成本控制中加強生產(chǎn)成本控制意識。
本文針對南陽油田生產(chǎn)成本控制管理中科技應(yīng)用水
2、平不合理,成本控制理念落后、生產(chǎn)工藝更新滯后、生產(chǎn)成本預(yù)算不科學(xué)等問題經(jīng)過認(rèn)真考證、仔細(xì)分析。其次,通過對南陽油田成本控制中的成本對象,使用帕累托圖進行定性分析和敏感性分析重點處理,以及在論文完成階段查閱大量生產(chǎn)成本控制資料、文獻,結(jié)合南陽油田生產(chǎn)成本控制面臨的難題。歸納出了加強南陽油田生產(chǎn)成本控制的幾點措施:積極引進先進生產(chǎn)技術(shù)、加快生產(chǎn)工藝流程改造,改進生產(chǎn)措施,以生產(chǎn)主管為生產(chǎn)成本控制中心、建立生產(chǎn)成本控制體系,加大生產(chǎn)成本控制的
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